Постоянный доход.

Вы стоите перед выбором? Какой путь выбрать, чем заниматься и кем стать? Сформировавшись в советский период, я достаточно долго была сторонником работы в государственных учреждениях и предприятиях.На самом деле многое изменилось, а возможностей сейчас гораздо больше. Лет семь назад из множества книг,особенно потрясли книги Р.Кийосаки. Информация для меня была новой и неожиданной. От книги к книге приходило понимание изложенного. С начала девяностых надо было как-то перестраиваться (всех поставили в иные условия, правила игры изменились и надо было выживать). Лучшие учителя те, кто сам достиг успеха, у кого есть чему поучиться. Интересны были книги, в которых разные точки зрения и пути достижения цели. Хочу привести отрывок из книги Р.Кийосаки "Квадрант денежного потока". Возможно, эта история и Вам поможет. Мне многое стало видеться иначе.
"Давным-давно была на земле одна маленькая заброшенная деревушка. Жить там было бы очень хорошо, если бы не одна беда. В деревне не было воды, кроме той, которую приносили дожди. Для того, чтобы раз и навсегда решить эту проблему, старшие жители деревни решили нанять людей, которые согласились бы ежедневно доставлять в деревню воду. Выполнять эту работу вызвались два человека, и старейшины поделили между этими двумя подряд на поставку воды. Они считали, что некоторая конкуренция между добровольцами будет удерживать низкие цены и гарантировать постоянные поставки.
Первый из этих двух, с которыми был заключен контракт, Эд, тотчас купил две стальные оцинкованные бадьи и стал бегать взад-вперед по тропинке к озеру, которое находилось на расстоянии мили от деревни. Он немедленно начал делать деньги, так как трудился с рассвета до заката, таскал воду из озера в бадьях. Он выливал воду в огромный бетонный бак, который построили жители деревни. Каждое утро он вынужден был вставать, чтобы убедиться, что в баке достаточно воды для необходимых нужд. Это был тяжелый труд, но Эд был счастлив тем, что делает деньги и что является обладателем одного их двух эксклюзивных контрактов на ведение данного бизнеса.
Второй из заключивших контракт. Билл, на какое-то время исчез. Его не видели несколько месяцев, благодаря чему Эд испытывал еще большую радость, поскольку не имел конкурента и получал от деревни все деньги за воду.
Билл же, вместо того чтобы покупать две бадьи и вступить в конкуренцию с Эдом, составил план ведения дел,создал корпорацию, нашел четырех инвесторов, нанял президента для выполнения административной и через шесть месяцев возвратился в деревню с группой конструкторов. В течение года его команда построила огромного размера трубопровод из нержавеющей стали, который соединил деревню с озером.
На большом празднике по случаю открытия своей системы Билл заявил, что его вода чище, чем вода Эда. Билл знал, что у жителей были жалобы по поводу грязной воды, доставляемой Эдом. Кроме того, Билл заявил, что может снабжать деревню водой 24 часа в сутки и 7 дней в неделю.Эд же мог поставлять воду только в рабочие дни недели, он не мог работать без отдыха, по выходным. Затем Билл заявил, что он установил цену на 75 процентов ниже, чем Эд, за свой более высококачественный и надежный источник воды. Деревня радостно приветствовала его речь, и все тотчас побежали к водопроводному крану, который находился на конце трубопровода Билла.
Для того, чтобы продолжать дело в условиях конкуренции, Эд немедленно снизил свой тариф на 75 процентов, купил еще две бадьи, прикрепил к ним крышки и начал приносить по четыре бадьи за каждый заход. Чтобы обеспечить лучшее обслуживание, он привлек двух своих сыновей, которые помогали ему в ночную смену и выходные дни. Когда мальчики уезжали из деревни, чтобы продолжить учебу в колледже, Эд сказал им: "Постарайтесь поскорее вернуться обратно, так как придет день, когда этот бизнес будет принадлежать вам".
Но по какой-то причине после окончания колледжа оба его сына не возвратились в деревню. В конце концов Эд нанял работников и у него возникли проблемы, связанные с профсоюзом. Этот профсоюз, требовал более высокой зарплаты, премиальных и хотел, чтобы работники приносили только по одной бадье за раз.
Билл же, наоборот, понял, что если эта деревня нуждается в воде, то и другие деревни, вероятно, нуждаются в ней. Он переделал свой бизнес-план и выставил на продажу высокоскоростную объемную систему поставки недорогой и чистой воды для деревень всего мира. Он получал всего пенни за ведро воды, но поставлял миллиарды ведер ежедневно. Независимо от того, работал он или нет, миллиарды людей потребляли миллиарды ведер воды, и деньги потоком текли на его банковский счет. Билл разработал трубопровод, чтобы получать деньги самому, одновременно обеспечивая водой деревни.
Билл счастливо жил себе дальше, а Эд трудится в поте лица всю оставшуюся жизнь и не вылезал из финансовых проблем. Вот и конец истории". Возможно, вам эта история поможет сделать правильный выбор?
А что делаете Вы? Вы,строите трубопровод или таскаете ведра?

Оптимист всегда найдет выход...

Сегодня состоялся один разговор с молодым человеком о создании собственного бизнеса. У него есть планы, но пугают налоги, ведь еще неизвестно как пойдут дела. Действительно, важно здраво оценивать возможности, быть готовым к трудностям и верить в себя. Люди боятся рисковать. А без риска бизнеса не бывает. Особенно на начальном этапе трудностей хватает, да и налоги ощутимы для начинающих ( нужно время на раскрутку). Хотя за рубежом налоговые ставки значительно выше, но там все же значительная часть населения вовлечена в малый бизнес. У нас рыночная экономика столько лет, а люди боятся открывать свое дело и не уверены, что смогут добиться успеха в малом бизнесе. Размышляя об этом дома, я вспомнила статью, которую несколько лет назад читала ( журнал не помню). Статья про оптимизм - как важный залог успеха. Оптимизм помогает справляться с проблемами и неудачами. Когда читаешь про успешных американцев понимаешь, что благодаря свойственному им оптимизму, так много состоявшихся в бизнесе людей. Как пример оптимизма приводился анекдот про американца и японца, оказавшихся в африканской саванне. Сидят они в палатке и вдруг из зарослей появился тигр. Японец хватает свой рюкзак и достает кроссовки. Он начинает быстро их натягивать, а американец спрашивает:" Неужели ты думаешь, что кроссовки помогут тебе убежать от тигра?". "Нет,-ответил японец. Но мне достаточно лишь обогнать тебя в данной ситуации". Мне тогда этот анекдот очень понравился. Потом как-то забылся и сейчас всплыл. Оптимизм и уход от стереотипов мышления дает преимущественный шанс в данной ситуации. Так в любом деле, необходимо отойти от привычного невозможно, а думать над тем как сделать невозможное возможным. Верить в себя и знать, что безвыходных ситуаций не бывает.Решение всегда можно найти, важно желание и нацеленность на поиск решений.Чего и Вам желаю...